A fines del 2025, se abrió un llamado público para un Gerente en el Antel Arena, pero como suele pasar, parece que el nombre del ganador ya estaba definido desde hacía por lo menos un año. Mientras más de 100 profesionales se postularon a un proceso que simulaba ser altamente competitivo, el candidato que se quedó con el puesto llevaba meses sumando designaciones, viajes oficiales y exposición pública dentro del Estado para adecuar su currículum. Una maniobra planificada que terminó entregando la gestión del recinto de espectáculos más importante del país a un militante político.
Un poco de historia
Para entender la gravedad del asunto hay que mirar primero el cambio de mando del Antel Arena. El 12 de octubre del 2025, el presidente de ANTEL, Alejandro Paz, anunció que el Antel Arena dejaría de ser gestionada por la empresa privada AEG Facilities Uruguay S.A (subsidiaria de ASM Global), la cual había gestionado el complejo desde su inauguración en 2018, y cuyo contrato vencia a finalizar el 2025.
El gobierno anterior había dejado listo en octubre de 2024 los lineamientos para una licitación internacional buscando un operador experto.
(fragmento extraído de La Diaria)
Sin embargo, el nuevo directorio de Antel decidió ignorar esa licitación y resolvió pasarle el control directamente a ITC S.A, una subsidiaria 100% estatal del grupo Antel dedicada a la consultoría tecnológica y la ciberseguridad, pero sin ninguna experiencia manejando estadios ni produciendo espectáculos.
(https://itc.com.uy/)
Esta decisión fue tomada en octubre de 2025 durante sesiones reservadas, con el voto en contra de la directora opositora Laura Raffo, y observado por el Tribunal de Cuentas el 5 de noviembre, argumentando que gestionar auditorios no entra en las competencias legales de la empresa telefónica.
(extraído de RadioMontecarlo.com.uy)
Según reportó Búsqueda, el contrato establece que ITC asumiría la gestión integral del Antel Arena a partir del 1 de enero de 2026, por un precio base de US$ 96.000 anuales más IVA, con un sistema de incentivos y penalizaciones que puede incrementar o reducir ese monto hasta en un 25%, según indicadores de desempeño definidos por Antel, por un plazo inicial de dos años renovable hasta cinco. Tanto la propuesta como el texto del contrato fueron clasificados como información reservada por cinco años.
Según relatan nuestras fuentes, ANTEL realizó las gestiones correspondientes para que los funcionaros de la empresa ASM que trabajaban en el Antel Arena, pasaran a ser funcionarios de ITC, con excepción de los Gerentes de primera línea
A pesar de todo el ruido institucional y las objeciones formales, Antel decidió avanzar igual con su subsidiaria.
El llamado relámpago en LinkedIn
El 5 de diciembre de 2025, ITC publicó en la red social LinkedIn un aviso buscando un Gerente de Unidad de Negocio. El llamado estuvo abierto apenas cinco días, sin siquiera aclarar que el puesto era para manejar el Antel Arena.
Esa aclaración la hicieron en una publicación paralela en su propio perfil corporativo. La cual fue luego eliminada, y ya no está accesible.
Los requisitos exigidos eran altos. Pedían más de diez años liderando estadios, recintos culturales o industrias creativas, y un conocimiento profundo del negocio del espectáculo a nivel local y regional.
Aún con ese plazo mínimo y esa falta de claridad inicial, se presentaron más de 100 personas.
Por su parte, una de nuestras fuentes nos comentó que en el momento que se comunicó el cambio de liderazgo del Antel Arena, previo al llamado, se contactó con ITC para estar en consideración, pero que no recibió comunicación alguna, enterándose del llamado mediante la postulación en LinkedIn.
Las referencias que a nadie le importaron
Varios de los candidatos que llegaron a instancias avanzadas del proceso de selección (básicamente todos los uruguayos con los requisitos y experiencia necesaria para ocupar el cargo) se contactaron entre sí, y percibieron un patrón administrativo cuestionable.
Uno de los postulantes, con 25 años de experiencia comprobable en la industria del entretenimiento, relató que tuvo una primera entrevista a mediados de diciembre donde le pidieron explícitamente que ampliara sus referencias. Al día siguiente envió un correo con una lista de 15 contactos comerciales de mucho peso (además de las 6 iniciales que aparecían en su aplicación), incluyendo productores y representantes de artistas internacionales.
Una semana después tuvo una segunda entrevista con el directorio de ITC.
A fines de enero de 2026 le avisaron por correo electrónico que habían seleccionado a otro postulante. Pero cuando este candidato empezó a llamar a sus referencias para agradecerles el apoyo, se encontró con una sorpresa. Nadie de Antel ni de ITC se había comunicado con ellos. Cero llamadas a ninguna de las 21 personas referenciadas.
Lo mismo les sucedió a los otros candidatos
Se ve que a los evaluadores no les interesó validar la experiencia comercial ni los antecedentes de los finalistas para gestionar el mayor activo de entretenimiento de todo el Uruguay. Eso, o el puesto ya tenía dueño.
La pre-selección de 9 meses
El nombre que empezó a circular fue el de Gustavo Berriel Pareja. Director de Producción Cultural de la Intendencia de Canelones durante el período 2020-2025, con vínculos estrechos con el exintendente de Canelones Marcos Carámbula, y militante de alto perfil dentro del MPP. Pero, además, un currículo lleno de actividades en el último año.
(Imagen extraída de elpais.com.uy, Pablo Casacuberta, Gustavo Berriel, Andrés Rodriguez y Gabriel Calderón. Foto: Natalia)
El 1 de marzo de 2025, el primer día de la presidencia, Yamandú Orsi lo designó por resolución oficial como Coordinador del Instituto Nacional de Música (INMUS).
En mayo, viajó a Bogotá a un encuentro internacional de la industria musical.
En Agosto, aún siendo coordinador de INMUS, fue designado productor del Comité Ejecutivo de la Comisión del Proceso de Creación de la República Oriental del Uruguay (Bicentenario), entidad creada por la Presidencia de la República.
El 27 de Agosto Berriel presentó su renuncia al INMUS con efectividad el 31 di agosto, pero que fue aceptada y firmada por Orsi el 18 de setiembre. Mientras tanto, entre el 2 y el 8 de setiembre, viajó a Brasil como parte de una misión oficial al “Festival Medio y Medio” figurando con el cargo que había renunciado.
Si bien no encontramos el documento de esta misión oficial, se constata por esta publicación del 4 de setiembre que estaba en Rio
(https://x.com/tavoberriel/status/1963650090150891690)
A fines de noviembre el gobierno designó a Mayra Jael Jaimes Ferron como su sucesora. Curiosamente en ese documento oficial se aclara que la renuncia de Berriel, presentada tres meses antes, todavía se estaba tramitando.
Diez días después de que se designara formalmente a la sucesora de Berriel, apareció el aviso en LinkedIn para el cargo de Gerente de Unidad de Negocios del Antel Arena.
Según relatan otras fuentes, “el nuevo Gerente estaba designado y preparado desde hace 1 año”
Por otro lado, las fuentes nos comentan que Berriel es el nuevo Manager de No Te Va Gustar, grupo del que ya ha sido el tour manager en el pasado, y que ha sido participe del recital “Canelones Suena Bien” cuando él era el gestor cultural de la IC.
Más recientemente, participó como productor en el bicentenario de la Toma de la Fortaleza de Santa Teresa, cuyo evento también contó con un concierto de NTVG
(https://cooltivarte.com/portal/no-te-va-gustar-si-el-mar-me-ve/)
Por otro lado, existen vínculos entre Berriel y la Cooperativa de las Artes del Uruguay (COOPARTE). En una resolución de la IM del 2017, se menciona al Sr. Gustavo Berriel como uno de los representantes de COOPARTE. Y si bien no aparece en la lista de los socios fundadores, esta cooperativa surge directamente desde Prom.Uy, la asociación de managers y productores musicales, ámbito en el que Berriel desarrolló toda su carrera como manager y tour manager
El silencio oficial
Ante la evidencia de que el proceso fue una simple puesta en escena para validar una decisión política, algunos de los postulantes les escribieron a distintos actores políticos, incluso a la vicepresidenta Carolina Cosse, figura históricamente asociada a la creación del Antel Arena, detallando los vicios evidentes del proceso.
No obtuvieron respuestas.
Aunque Cosse respaldó el cambio de gestión del Antel Arena, clasificándolo de una decisión “muy positiva”, “razonable” y dijo estar “convencida de que va a funcionar bien”
Sin embargo, el tema si llego al Parlamento. En febrero de 2026, el senador Pedro Bordaberry presentó un pedido de informes al MIEM y a Antel preguntando cómo se evaluó a los candidatos, quién conformó el tribunal de selección y si hubo garantías de transparencia. Hasta el momento no se ha recibido respuestas, y Antel pidió una prórroga para contestar.
Hasta el día de hoy, ni ITC ni Antel han anunciado formalmente quién es el gerente de Unidad de Negocios del Antel Arena. No hay comunicados oficiales de su designación ni de las condiciones de su contrato. Ni siquiera el mismo Berriel ha publicado nada sobre su nuevo rol, aumentando las sospechas de la falta de perfil necesario para el cargo
Sin embargo, una fuente interna de Antel nos confirmó el rol de gerente de Antel Area
La censura en las redes
Varios de los postulantes que se pusieron en contacto, decidieron intentar hacer publica esta situación mediante un perfil de X (@Arcangel_Legión), donde subieron documentos exponiendo públicamente algunas de las cosas que se mencionan en esta columna.
El perfil fue denunciado, y actualmente se encuentra suspendido
Las otras capas de la cebolla
Más allá del caso Berriel, de los documentos obtenidos se desprenden otras posibles irregularidades
Una de las directoras de ITC S.A., Ximena Cidrás, figura como funcionaria del MIEM, en pase a comisión como asesora de Antel. Aparte de ser designada como directora de ITC, en marzo el 2026 fue nombrada Directora Nacional de Artesanías, Pequeñas y Medianas empresas del MIEM. Según nos comentan, sería una funcionaria a tiempo completo con al menos 3 sueldos, totalizando cerca de un millón de pesos mensuales.
Por otro lado, el presidente de ITC, Marcelo Evia, es pareja de Laura Saldanha, gerenta general de Antel, vinculo que ha sido señalado como un factor que genera “suspicacias” sobre los mecanismos de control interno por el legislador Álvaro Destugue
El Quid de la Cuestión
No hay duda de que Berriel tenga experiencia en la producción de espectáculos. Previo al 2025, desde su rol en la Intendencia de Canelones, participó de la producción de los Canelones Suena Bien, por ejemplo. El problema recae en los requisitos exigidos en el llamado, en donde se pedía experiencia en gestión de espacios multidisciplinarios, y en los más de cien currículums que nunca importaron. El silencio en los teléfonos de las referencias de los candidatos finalistas es la prueba más contundente de que este llamado fue un mero trámite. A través de ITC y Antel, se orquestó una puesta en escena para entregar las llaves del mayor recinto de espectáculos del país. Un proceso que podría buscar la excelencia y transparencia, pero que terminó siendo, en secreto, el anuncio formal de un gerente que, antes de competir, ya tenía el puesto asegurado.